أنهى #مركز_خبرة إعداد الخطة التشغيلية للمجلس الفرعي التخصصي لجمعيات التنمية الأسرية لعام 2026، التي تشمل خطة المواءمة والتكامل مع مجلس الجمعيات الأهلية، وفق منهجية علمية متكاملة وبميزانية تقديرية إجمالية تصل إلى 1.120.000 ريال، تهدف إلى تعزيز دور المجلس الفرعي في قيادة قطاع الجمعيات الأسرية عبر 6 ركائز إستراتيجية تشمل المناصرة الفاعلة، والمنظومة التشاركية، والمجالس الممكنة، والجمعيات المؤثرة، والكفاءات المؤهلة، إلى جانب تمكين الجمعيات الأسرية وتطوير أدائها المؤسسي، ورفع كفاءة كوادرها البشرية، وذلك من خلال 25 مبادرة نوعية تشمل نافذة التشريع، ومنطلقات المستقبل، ورافد المعرفة، والتمثيل الفاعل، ومركز الابتكار، ولقاءات العطاء، وحلقة الأثر المستدام، والالتزام الذاتي، وجسور الثقة، ومسار التطوير، وبصمة خبير، والاستثمار الواعي، ونهر العطاء، واكتفاء، وبنك الأفكار الأسرية، وجمعيات واعية، ولقاءات المناطق، ودعم اللجان، وتنمية المواهب، والنضج المؤسسي، والنخبة المؤسسية، وداعم، وبصمة إعلامية، والمستشار المؤتمن، وقادة الغد، مع اعتماد مؤشرات أداء دقيقة وأعلى معايير الحوكمة المؤسسية، وخطط محكمة للاستدامة المالية عبر تنويع مصادر الدخل وإنشاء صناديق وقفية مستدامة وبرامج شراكة مجتمعية فاعلة، وذلك في إطار إستراتيجي شامل يسهم في تحقيق مستهدفات رؤية المملكة 2030.